2014年2月17號，達華集團北京地區分支機構開年工作座談會在總部召開，杜永林董事長、曹麗娟常務副總經理等部分集團領導，達華集團部分員工，北京地區分支機構近30人參加會議。

此次會議的目的是繼續落實十八大精神；傳達集團實施“養老地產百村工程”的初步設想；聽取北京地區分支機構的意見；認清形勢、抓住機遇、開拓市場、打好2014年業務轉型攻堅戰。

會議開始，北京分公司、北京華大興盛分公司、北京第十五項目部等近10于家分支機構發言，大家分別介紹了自己所承攬的業務和去年的業績和以及對今年工作的部署。

隨后管理協調部主任程學增詳細介紹了集團公司關于實施“養老地產百村工程”的初步設想。從主旨、主要形勢、土地來源、地產形勢、建設規模與發展目標、總投資、資金籌措、效益計算、分支機構承擔的任務、實施原則等10個方面做了介紹，并分析了百村工程的優劣勢，機會風險等。拋磚引玉，請大家積極發表意見，補充、完善、充實，使之具有可操作性。與會同志對程主任的報告很感興趣，認為2014年集團在杜總的領導下，把十八大的精神落到實處，養老地產百村工程很有前瞻性，政策性強，要認真體會，結合北京地區實際情況選好點，做好農村“三權”分離新文章，為集團在全國實施工作探探路，摸索經驗，取得實效。

杜總強調，我們要考驗隊伍的組織性，年后要收收心，剛才程學增講了關于百村工程的報告，同志們要好好體會，我們要借著十八大的契機，開拓市場，創新思路，著力開發養老地產，建設社會主義新農村。現在北京地區的業務主要來源于農林水等方面，但是市政的業務比如地鐵、鍋爐房煤改氣、天然氣管道涉及的比較少，達華是有相應的資質的，我們應該多開發市政業務。

聽取了杜總的講話，各分公司人員認為杜總的講話與時俱進，思路超前，緊跟形勢，大家表示要深刻理解杜總的良苦用心，抓住機遇，跟隨杜總腳步，把達華北京地區分支機構的業務做大做強。